Investment Advisory
聚焦電子信息領域,動態追蹤宏觀政策與產業發展趨勢,研判重大事件等影響,提供決策建言。以問題為導向,提供行業洞察、市場趨勢、企業競爭力、主要競爭對手、技術路線等分析研究,助力高質量發展。
開展投資項目評估、盡職調查、可行性研究等工作,聯合內外部專家資源,充分分析評估投資風險,提供防范對策建議。
追蹤產業動態及資本市場輿情,配合企業市值管理相關工作,提供市場分析報告與投資對策建議,以及為上市后備企業提供戰略策劃與投融資咨詢等服務。
Technology service
針對大中集團性企業,提供推進和引導集團型企業開展政策解讀宣貫、資質榮譽獲取以及標準擬定、制度建立、校企人才服務等無形資產的管理維護等企業需求精準服務。
針對大中集團型企業,提供知識產權保護、無形資產管理和專利咨詢工作。幫助企業建立規范的知識產權管理和風險防控體系。通過對企業知識產權資源現狀,以及企業內部知識產權管理現狀等的調研摸底,明晰企業在知識產權創造、管理、運用和保護過程中可能存在的問題和風險,并提出相應的對策建議,構建體系文件,固化管理程序,同時通過開展相關重點專項工作,完成知識產權管理和風險防控體系的搭建,指導企業規范知識產權管理、防范知識產權風險。
research service
信息化項目咨詢設計:發揮智庫資源和完善的服務體系優勢,結合物聯網、云計算、大數據、5G、區塊鏈等技術的深入理解,為政府、國企提供信息化規劃、設計、建設管理及業務支撐,提供涵蓋信息基礎設施層、支撐平臺層、應用軟件層的綜合咨詢設計服務。
針對成立項目公司資源盤點、組織架構、業務整合、估值基準、發展愿景等方面,提供項目主體介紹、行業分析、必要性分析、可行性分析、成立公司方案以及風險提示及應對措施等。
Management Consulting
研究企業所在的行業細分領域,親臨企業現場,與企業經營管理人員緊密配合,運用各種科學方法,找出企業經營管理中存在的問題及其原因,提出切實可行的改善方案,并幫助指導實施,以推動企業健康發展。
通過戰略梳理明確企業發展方向,按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則設計方案,選聘職業經理人,優化激勵體系,建立健全企業的市場化選人用人機制,激發企業經營活力。
基于國企改革發展趨勢,推進企業內部收入分配差異化改革,優化薪酬體系,構建短、中、長期平衡的激勵模式,促進人力資源合理配置,充分激發國有企業發展活力。
立足企業發展戰略,通過一站式人才盤點,科學的手段明確高潛人才,聚焦培養發展,建設人才梯隊,為企業高質量發展提供持續性人力資本。